В холодных тендерах не участвую.

Никакого unbias в рекрутменте невозможно: рекрутеру либо нравится кандидат, либо нет.
И при прочих равных хардах рекрутер выберет того, кто нравится.

Поэтому компании нет смысла сотрудничать с рекрутером, который культурно не подходит команде, не похож, не fit: он не приведет кандидатов, которые понравятся. А рекрутинговой компании нет смысла сотрудничать с заказчиком, который не fit, симметрично.

Поэтому если компания проводит холодный тендер, в котором закупки отбирают по параметрам, я, как владелец рекрутинговой компании, не участвую - это тендер цен и ничего более, там не останется никакой рентабельности. Даже если выиграю, буду стремиться избавиться.

Участвую только в тендерах, которые начинаются со встреч: там мы с компанией поймем - мы fit или нет. И дальше между теми претендентами, кто fit, если таких оказалось больше одного, может быть конкурс по параметрам опыта, технологий и цены тоже.

И еще: если в ответ на приглашение к тендеру спросить компанию, а есть ли приоритетный поставщик? - Вы скорее всего услышите прямой ответ, или из ответа поймете, так ли это. Там уж можно решать, бороться или нет.