Выбор рекрутингового ресурса: Имплант vs. Штатный рекрутер

Выбор рекрутингового ресурса: Имплант vs. Штатный рекрутер

Как наемный менеджер я стремилась руководить большой командой. Мой давний знакомый (тот самый Петя из кейса с табуреткой) всегда при встрече спрашивает: “Ну что, много у тебя сотрудников?” - очевидно мое стремление строить пирамиду команду произвело на него впечатление, которое не стирается годами.

А еще я всегда хотела в глазах своего руководителя выглядеть super-woman, которая все может и везет на себе огромный объем работы. А как только перестала этого хотеть - перестала работать по найму.

Так вот, эти два сильных мотива всегда влияли но мои решения, как руководителя, не являясь по сути бизнес-мотивами.

Так всегда: принимая рабочие решение, мы не свободны от своих личных приоритетов, и заботы о своей профессиональной капитализации.

Если бы мне тогда, как наемному менеджеру, пришлось выбирать между Имплантом и дополнительным штатным сотрудником, я бы сравнивала так.

Плюсы штатного сотрудника:
*** я сама его выберу
*** он будет лично лоялен и подконтролен мне, без посредников
*** его экспертность будет углубляться узко в наших вакансиях, и эффективность расти
*** можно будет грузить его дополнительными задачами и не переплачивать, поскольку он получает рост экспертности
*** за счет этого можно взять нам еще блок ответственности
*** я не трачу бюджет на подрядчиков

Плюсы Импланта:
*** можно подключить на короткий срок, чтобы разгрести снежный ком - не будет проблем с расставанием
*** не нужно тратить время на онбординг, контроль, помощь, мотивирование, развитие, обогащение работы
*** не нужно придумывать работу, когда ее нет
*** нет риска при расставании потерять все вложенное в развитие, потому что ничего не вложено
*** быстрое подключение еще рабочих рук без мучительного поиска и выбора
*** быстрая замена если что-то пошло не так
*** можно отдать самое сложное, неинтересное, нудное, немотивирующее.

Как предприниматель я очень осторожна с расширением штата, и в 90% случаев выберу аутсорсинг.