Отказ от оффера: стоит ли нарушать джентльменские соглашения?
“Если предложат на 50% больше, то тут уж не до джентльменских соглашений”. Про отказ от оффера. Тейки из дискуссий об этом:**работодатели отзывают, значит и мне можно**если предложат на 10% больше, то соглашение в силе, а вот если на 50% больше, то есть над чем подумать**принял оффер, а потом увидел негативные комментарии о компании**работодатель прислал оффер не на те условия, о которых говорили, значит оффер - это несерьезный документМежду людьми все держится на репутационных рисках: нарушишь слово один раз, и долго с тобой никто не будет иметь серьезных дел.Между компаниями и людьми все выглядит немного иначе.Оффер часто подписывает человек, с которым ты лично, как кандидат, даже не встречался. Генеральный директор, например. И получается, что лично я никому ничего не должен, только обезличенно, компании. Это обесценивает оффер как обязательство.Из-за этого обесценивания и возникают истории из тейка №3: принял оффер, и радостный, что оффер есть и теперь решение на моей стороне, пошел гуглить, какие гадости пишут про компанию. То есть к своей подписи под оффером отнесся безответственно. Вряд ли так же было бы, если бы устраивался на работу по рекомендации, например. Или если бы оффер подписывал лично нанимающий менеджер.Зачем так делают компании, мне до конца не понятно. Ведь приличные компании офферов действительно не отзывают, без каких-то форс-мажорных причин: отзовешь один раз, второй, - и конец бренду работодателя, приличные люди будут сторониться. Даже если вдруг такое случается, предлагают что-то кандидату, какой-то компромисс.Кандидат, со своей стороны, считает, что если он и кинет, то никто этого не заметит. В реальности почти так и есть. Компания, которую кинули, конечно против его имени поставит галочку, больше он сюда не вернется. Но рассказывать на всех углах про кандидата, который отказался от оффера, или добавить его в “черный список” и по закону не получится, да и хлопотно.Так что получается, что сама логика рынка труда и законодательство делает оффер лишь очередным этапом переговоров, никто его конечной точкой не считает. Хотя Работодатель относится к нему чуть серьезней, чем кандидат из-за больших репутационных рисков.Вообще конечно джентльменское соглашение, слово, подпись, - нерушимы. Или оно не джентльменское, тут уж каждый для себя решает, насколько он/она джентльмен/вуман.
Наталья Ларина Ментор | персональный эксперт по карьере | коуч | трекер
2024-11-25 08:32
На моей практике было такое-кандидат отказался от оффера, компания обиделась, а потом через три месяца опять к нему вернулась предложила больше. Кандидат согласился, и счастливо работает уже 3 года.
Наталья Ларина Ментор | персональный эксперт по карьере | коуч | трекер
На моей практике было такое-кандидат отказался от оффера, компания обиделась, а потом через три месяца опять к нему вернулась предложила больше. Кандидат согласился, и счастливо работает уже 3 года.
Если специалист ценный, редкий, то трудно его долго игнорировать)
Наталья Ларина Ментор | персональный эксперт по карьере | коуч | трекер
Ну вроде нередкий) видимо химия с руководителем сыграла роль
Ох уж эта химия. Хочется химию разложить на компетенции, чтобы уж наверняка, но она все не раскладывается, но при этом, вот как в Вашем кейсе, иногда все определяет.
Наталья Ларина Ментор | персональный эксперт по карьере | коуч | трекер
2024-11-25 16:38
Будни рекрутерок ЧАТ
Ох уж эта химия. Хочется химию разложить на компетенции, чтобы уж наверняка, но она все не раскладывается, но при этом, вот как в Вашем кейсе, иногда все определяет.
Я сама не люблю, когда говорят « глаза горят» и прочие химические проект процессы 😂 Нанимающему руководителю не нужны были компетенции, он его уже знал в работе, и с ним было комфортно. 😉