Придется “носить портфель”: почему юные специалисты вынуждены выполнять чужую работу

Придется “носить портфель”.

На конференции Б1 выступал человек из FutureToday. Говорил, вот, бюджеты HR, в том числе ФОТ, стагнируют, а местами даже сокращаются. В связи с чем работодатели повернулись в сторону молодых специалистов, потому что они дешевле.

Поспорю.

Во-первых, они не дешевле. Подбор одного участника лидерской программы составлял около 100к. И это только подбор. А потом еще само обучение “у станка” силами дорогостоящих менеджеров, стоимость ошибок, которых здесь будет больше чем у Professionals, а также turnover, который на некоторых MTP был по-истине конским: поскольку все-таки ожидания у детей чуть завышенные создавались. Сама в этом много раз участвовала, в создании ожиданий, знаю о чем говорю.

Простые стажировки конечно дешевле, но там и выхлоп от работы молодого спеца существенно ниже. Короче, стажировки - это дорого!

Во-вторых, вот что говорят юные кандидаты (МГУ, ВШЭ):
*** рекрутеры отвечают очень редко (значит резюме очень много приходит)
*** в основном стажировки неоплачиваемые
*** при этом довольно длительные, до 6 месяцев
*** “6 месяцев ты делаешь проект, а потом твой наставник, сотрудник компании, несет твой проект, как свой, куда-то наверх, и получает повышение”.

Я не разделяю возмущения несправедливостью этой юной леди - считаю, что это хороший win-win: юная леди получает запись в резюме о сотрудничестве с брендом и проект добавляет в свой портфель. А ее куратор получает повышение.

Эта схема стара как мир и называется “носить портфель”: помните “Дьявол носит Prada”? В академических кругах - это неоплачиваемая помощь научному руководителю в его диссертации: твой диплом становится ее частью, главой. А ты за это упомянут в титрах авторах.

Схема “носить портфель” тем более эффективна, чем выше уровень того, чей портфель носишь. В этом смысле, заход на стажировку, в числе 20-30 стажеров, где твоим куратором будет кто-то всего на пару лет старше - не самый лучший.

Будь я сейчас молодым специалистом, ‘ написала бы напрямую нескольким топам понравившейся компании на Linkedin: от внезапности топ может заинтересоваться и пригласить или рекомендовать.

Либо уже придя в компанию предложила бы свои услуги, помощь какому-то перспективному сенсею. Да, работать придется и на сенсея, и на формального купатора, но есть высокая вероятность задержаться в компании, и уже с деньгами. If you have a balls если хватит духу, стоит с сенсеем это проговорить.Так гораздо результативней в нынешних реалиях.

А они таковы: востребованы только трудолюбивые целеустремленные студенты, уже после онбординга в компании поменьше, без лишнего гонора и чрезмерных амбиций, и не за деньги, а за обогащение резюме. И если уж студент именно такой, его цель сегодня - подойти к стажировке креативно и выжать из нее максимум - не денег, а красивого опыта и полезных знакомств.