Ведем проект. Профиль компетенций, финал через ассессмент-центр, все как надо.

Нанимающие  - Территориальные менеджеры в регионах, - знают конечно своих коллег из отрасли. Так вот, получив от нас кандидата, нанимающий первым делом звонит и проверяет рекомендации на него у своих знакомых. И в большинстве случаев они плохие, и кандидатам отказывают до интервью.

И у нас сразу вопросы ко всей схеме отбора:
- У нас есть корпоративный профиль компетенций: то есть вот  мнение человека из другой компании, который вообще не в курсе наших требований, имеет, получается, больший вес при отборе, чем наш центр оценки.

- Мотивация у того, кто даёт рекомендации, может быть совершенно разная, тем более что речь о менеджерах по продажам на высококонкурентном рынке: с трудом себе представляю, как РоП другой компании говорит “Петь, Иванов -  супер-сотрудник, бери, не пожалеешь, мне-то такой не по карману/нам-то такие хорошие не нужны!”.

Пока не знаем, что с этим делать. Похоже, нет у РоПов доверия к рекрутерам и всей схеме рекрутмента. У Вас такое бывало?