Аутсорсинг рекрутмента: когда это эффективно для бизнеса?

Когда аутсорсинг рекрутмента эффективен.

** Сезонный пик подбора, но он недолгий, нет смысла расширять headcount.

** Периодические плановые сезонные пики, длинной 1-3 месяца, несколько в течение года.

** Проектный пик подбора, который невозможно было спрогнозировать.

** Своя команда устала после высокого сезона. Как говорит один наш клиент: "Хочу дать девочкам передохнуть".

** В Вашем рекрутменте много несложных вакансий и рутинных функций, которые несложно передать вовне и контролировать по индикаторам. А свою команду переключить на более творческие задачи.

** Вообще нет службы подбора.

** Нет экспертизы в подборе на эти роли: например, для Вашей компании это новое направление бизнеса.

** В моменте несколько рекрутеров уволились-заболели-в отпуске.

** Нужен свежий взгляд на рынок труда: кажется, что мы всех кандидатов уже знаем. Но каждый рекрутер ищет по-разному и видит других кандидатов.