В большом канале для Рекрутеров на днях разгорелась дискуссия об оплате работы рекрутера, работающего удаленно и работающего в офисе. Мнения разделились: есть рынок, спрос и предложение, и, поскольку желающих работать в офисе меньше, им предлагают зарплату больше. Второе. Оплата не должна зависеть от локации, а только от результатов. Третье. Должны применяться региональные коэффициенты.Мне кажется, что все больше людей хочет вернуться в офис. Несмотря на то, что работать в офисе более затратно за счет дороги, меньшего времени на личные дела, необходимости покупки одежды, затрат на красоту, вполне возможно - бОльших переработок (поскольку в офисе ты не можешь отвлечься на 30 минут, чтобы сварить суп, а потом доработать вечерком).А вот хотят ли работодатели массового возвращения сотрудников в офисы - это большой вопрос. Поскольку затраты на аренду, оборудование рабочего места, обслуживание общих premises, оффлайн мероприятия, включая и очные тренинги - это существенные для бюджета затраты, если пересчитать их на долю работников работающих вне офиса (например 30%, с учетом гибрида). Тут нужно считать, будет ли такое возвращение оправдано ростом производительности. И тут пока общего мнения нет, посчитать сложно.Так что может сложится, и мне кажется уже складывается ситуация, когда возвращение в офис станет привилегией, которой удостоятся не все. И к этой привилегии будет прилагаться и более высокая зарплата.И тут возникает ещё тема corporate match: к тем, кто работает полностью удаленно, требования соответствия корпоративной культуре предъявляются в меньшей степени, чем к сотрудникам, приходящим в офис. И, возможно, вот этот маркап к заработной плате для вторых как раз и есть оценка вовсе не результативности, а корпоративного соответствия.