Производительность Труда в России: Грейды vs Результаты

В России очень низкая производительность труда, одна из самых низких в Европе. На диаграмме видно, что если бы производительность у нас выросла до уровня Италии (до среднего уровня по Европе), то ненужными экономике оказались бы около 25 млн. человек, примерно каждый четвёртый.

Сейчас, из-за тотальной занятости в России производительность может начать расти: нет другого выхода у компаний, как добиваться роста выпуска товаров и услуг от той же группы работников, раз дополнительных трудно нанять. Или перекупать сотрудников зарплатами: от этих более дорогих сотрудников Работодатель тоже будет ждать более высокой производительности, так что и тут тоже есть шансы её вырастить.

Мне кажется, что система грейдов сейчас очень мешает. Это в принципе система, ориентированная на аутсайдеров, а не на лидеров. Вижу как компании борются за привлечение сотрудников, но предложить более высокую зарплату не могут, потому что придётся поднимать тем кто уже работает, иначе разбегутся (точнее, страшно что разбегутся). Эта идея, - что люди равной квалификации должны получать одинаково, - прижилась тут в эпоху доступности рабочей силы, в 2010е. Грейды принесли сюда международные компании, и здесь их внедряли скорее потому что \"так принято в приличных компаниях\", чем из соображений целесообразности. Сейчас другие задачи, целесообразность на первом месте, приличия на втором, и система оплаты труда должна стать более гибкой. Зарплата должна зависеть о реальных результатов. а не от набора навыков или выслуги лет. Лидеры производительности (среди рабочих специальностей тоже) должны получать много больше остальных, и все в компании об этом должны знать.