Зона опасности в проектах RPO: как снизить тревожность команды рекрутеров

Зона опасности в проектах RPO - это запуск.

RPO (Recruitment process outsourcing) - это сервис для безопасности:

*** от волатильности объемов рекрутмента и экстренного масштабирования команды

*** от ошибок прогнозирования сроков, конверсий и прочих метрик рекрутмента

*** от человеческого фактора - болезней, отпусков, увольнений, безвестных исчезновений

*** от изменений налогового и трудового законодательства
*** от резких скачков стоимости рекрутеров на рынке труда

Но есть и зона повышенной опасности RPO - это запуск проекта.

Своя команда рекрутмента ОБЫЧНО воспринимает приходящую команду аутсорсинга как опасных чужаков, которые не разбираются в особенностях подбора в компанию, но много о себе понимают, и непонятно почему рассчитывают показать лучшие результаты, чем мы тут показываем сами.Так в коротких проектах.

В длинных - все то же самое плюс “Нас всех теперь уволят.”

Что в наших проектах сработало для снижения тревожности команды рекрутеров Заказчика:

*** дорожная карта для долгосрочного сценария RPO: какие рутинные повторяющиеся задачи уйдут, и какие развивающие новые задачи добавятся собственной команде

*** презентация целей RPO и выгод RPO для собственной команды

*** встреча-знакомство команд, совмещенная с брифом по вакансиям и технологии оценки кандидатов

*** поэтапное наращивание команды аутсорсеров, начиная с одного рекрутера, вместо одномоментного дисантировантя всей команды сразу

*** чтобы это стало возможным, начинать проект аутсорсинга в сезон небольшого объема

*** прикрепление к каждому рекрутеру-аутсорсеру бадди из внутренней команды

*** подключение рекрутеров-аутсорсеров вначале в режиме Ассистентов рекрутера к своим рекрутерам.